Аудиторские организации Результаты коммерческого расчета представляют собой основу бизнес-плана туристской организации. Бизнес-план - это постоянно действующий стратегический документ, который определяет цели организуемого туристского бизнеса и предлагает пути их достижения; он помогает оценить реальные возможности туристского бизнеса, способствует предотвращению ошибок, показывает перспективу бизнес-проекта и позволяет убедить потенциальных инвесторов вложить средства в данный проект. Бизнес-план, как правило, составляется в соответствии с требованиями к оформлению организационно-правовой документации, имеет приложения специальные расчеты, которые помогают увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они , разрабатывается при личном участии учредителей с привлечением консультантов со стороны и имеет четкую структуру. Соблюдение названных условий способствует привлечению инвестиций и реализации бизнес-проектов в СКСиТ. Наиболее распространенными бизнес-проектами в СКСиТ являются: Каждый из проектов требует особого внимания и имеет специфическую структуру. Тем не менее, существуют общие подходы, приемлемые для всех бизнес-проектов в СКСиТ. Рассмотрим процедуру разработки бизнес-плана. Традиционно бизнес-план включает резюме и десять содержательных разделов см.

Презентация: Тема 7. ПЛАНИРОВАНИЕ в СКС 1 24

Товары и услуги для взрослых По словам игроков — магазин окупается за год. Преимущество у предпринимателя, решившего торговать подобным товаром, в том, что круг его постоянных клиентов останется с ним навсегда — несмотря ни на какой кризис. Опыт уже действующих игроков на этом рынке показал:

Основные разделы бизнес-плана. Характеристика основных разделов бизнес-плана. Особенности бизнес-планирования в СКСиТ: особенности рынка.

Резюме Данный бизнес-план социальноориентирован. К основным задачам,которые решались при помощи бизнес-плана, относятся: Из-за удаленности поселка Энергетик от г. Риск не превышает моего личного имущества. Были выбраны 2стратегии проникновения на рынок: Этому жебудет способствовать и партисипативное управление с привлечением компетентныхродителей. Основными источниками финансирования будут вступительные иежемесячные взносы родителей. Организационно- правовая форма — индивидуальныйпредприниматель ИП.

Занять лидирующееположение в области детского туризма, можно при более высоком качестве услуг иналичии качественного туристического снаряжения. История бизнеса В наше время школьныйтуризм, несмотря на известные всем финансовые трудности, усилиями энтузиастовсохранен, а его уникальные особенности в новых условиях служат решению новыхзадач.

Не хватает драгоценного времени в тяжелый преддипломный период? Не знаете, как найти свободное окно и написать работу? Здесь вы найдете профессиональную помощь в краткие сроки.

1. Резюме Наименование предприятия: ООО «Гостиница «Прибой» Категория: 3*** Адрес: п. Кабардинка, ул. Ломоносова, д.

Вы можете использовать при оценки эти критерии-вопросы, можете — какие-то свои. Здесь нет никаких шаблонов. Проведенная таким образом экспертиза поможет вам составить пусть и примитивный, но все же миниатюрный бизнес-план. Его будет вполне достаточно, чтобы получить общее представление о привлекательности ваших идей. Мы также понимаем, что вы не выполните это задание за один день.

Но никто вас и не торопит. Ваше богатство — в ваших руках! Этапы организации турфирмы, факторы, влияющие на туристский бизнес, формы предпринимательства в СКСиТ. Технология организации планирования хозяйственной деятельности в СКСиТ. Технология стимулирования сбыта туристского продукта.

Бизнес-планирование в социально-культурном сервисе и туризме (200,00 руб.)

Концепция бизнес плана Лечебный корпус - 7 м2 общая площадь здания, 1 ,8 м2 - площадь застройки, 29 м3 общий строительный объем здания, 6 этажей, рассчитанный на посещений в день. Спальный корпус - 7 м2 общая площадь здания, ,5 м2 - площадь застройки, 24 м3 общий строительный объем здания, 6 этажей, номера, предусмотрены как одно, так и двуспальные номера, с балконами. Сооружения пляжной группы - 7 м2, протяженность м, ширина 17,7 м, два волнолома, длина одного - 7 м, длина второго - 5,5 м, рассчитан на посещений в день.

Парковка - 4 м2 общая площадь здания, 2 м2 площадь застройки, 6 м3 общий объем здания, рассчитана на 86 машиномест, двухуровневая. Универсальный спортивный зал - здание одноэтажное, со встроенным 2-м этажом, 2 м2, 1 м2 площадь застройки, 12 м3 общий строительный объем.

Учебно-методический комплекс дисциплины «Бизнес-планирование» разработан для .. Планирование деятельности фирмы в СКС и Т позволит.

Расчетные интегральные показатели проекта 2. Реальный охват и потенциальная аудитория телеканалов 3. Таблицы интереса аудиторных групп Таблица 1. Сфера жизнедеятельности Таблица 2. Физиология и гигиена Таблица 3. Среда обитания и экология личности Таблица 4.

Темы и нумерация практических занятий

Бизнес план малого бизнеса на базе листогибочного оборудования и станков. Расчёт рентабельности Выбор идеи для малого бизнеса предрасполагает к успешной и прибыльной предпринимательской деятельности. Особенно это касается провинциальных городов с умеренным присутствием конкурентов на рынке. Перспективная идея для бизнеса в виде холодной обработки металла с каждым годом становится все популярнее. Благодаря листогибочному оборудованию удастся изготавливать отливы оконных систем, доборные элементы для кровли, ветровые планки и прочие качественные изделия из оцинкованной стали.

Бизнес-план по производству строительных конструкций Современное оборудование в виде листогибов, зиг-машин, фальцегибов, фальцеосадочных станков, вальцев, круглогибов и прочих агрегатов способно точно гнуть металл под необходимыми углами, а также выполнять прочие функции.

Освоение дисциплины «Бизнес-планирование» в соответствии с предлагаемой .. да Планирование деятельности фирмы в СКС и Т позволит.

Гомилевская, доцент, кафедра туризма и гостинично-ресторанного бизнеса. Утверждена на заседании кафедры туризма и гостинично-ресторанного бизнеса от г. Издательство Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, 3 ВВЕДЕНИЕ В настоящее время актуальность приобретает процесс планирования хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночного развития экономики России. К числу наиболее актуальных проблем относятся обоснование стратегического и текущего развития предприятия, высокая эффективность внедрения инноваций на предприятии, факторы неопределенности внешней среды, активное развитие предпринимательских структур.

Для изучения дисциплины необходимы знания в области управления, экономики, маркетинга, технологий туристского и гостиничного обслуживания. Знания и навыки, получаемые студентами в результате изучения дисциплины, необходимы для практического применения при организации профессиональной деятельности, осуществления процессов планирования на предприятии. Специфика данной учебной дисциплины обусловлена характером представления продукции и услуг предприятия туризма, обоснования рыночных механизмов управления предприятием, использования внутриотраслевых стандартов и нормативов, технологических особенностей производственных процессов и др.

Отличительными чертами данной дисциплины являются методологический и практический характер лекционных и семинарских занятий. Дисциплина ориентирована на применение широкого комплекса теоретического и практического материала. Цель и задачи учебной дисциплины Целью настоящее дисциплины является формирование у будущих специалистов в области социально-культурного сервиса и туризма теоретических основ и практических навыков, связанных с перспективным и текущим планированием социально-экономических, организационных и финансовых процессов на предприятии туризма и индустрии гостеприимства.

В ходе ее достижения решаются следующие задачи: Практические занятия направлены на закрепление теоретических знаний и выработку практических умений и навыков в области разработки бизнес-плана. Студенты в период изучения дисциплины занимаются самостоятельной работой, результатом которой является представление подготовленного бизнес-плана, содержащего проект создания или развития предприятия туризма и индустрии гостеприимства в регионе.

Разработка бизнес-плана является одной из форм самостоятельной работы студентов в процессе их профессиональной подготовки.

Предмет: бизнес-планирование в скс и Т (1)

Примерный перечень вопросов по формам контроля для экзаменов и зачетов Организационно-методический раздел Цель и задачи дисциплины Основной целью проводимых в современной России социально-экономических реформ является построение в стране открытой экономики рыночного типа. Для успешного развития такой экономики необходимо, чтобы главным ориентиром производства и продажи товаров услуг стали потребности и спрос конкретных групп потребителей.

Эффективная работа на рынке требует знания и учета объективных рыночных законов, умения организовать регулярное получение и оперативное использование рыночной информации, а также повышение конкурентоспособности своей продукции и др. Все это является элементами бизнес-планирования. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Предпринимательство и бизнес-планирование, роль и место в экономике. Со- да Планирование деятельности фирмы в СКС и Т позволит.

Обоснование проекта и планирование Цели Многие культурные организации приступают к составлению проекта не имея четких понятий, чего они хотят добиться. Для составления проекта а соответственно для поисков каналов финансирования необходимо поставить четко сформулированные цели. При этом цели организации, заложенные в проект, не должны противоречить целям тех структур, которые могут стать партнерами организации.

В случае реализации коммерческого проекта, организация должна учитывать коммерческие интересы потенциальных инвесторов. Если проект некоммерческий и собственных средств организации для его воплощения в жизнь недостаточно, то весьма вероятно, что потенциальным партнером может стать государственный орган или общественный фонд. При обращении в фонд, составителю проекта нужно четко представлять специфику фонда, какие цели и задачи в своей деятельности ставит тот или иной потенциальный грантодатель.

Если поддержку проекта может оказать Правительство, следовательно проект должен соответствовать государственной политике в сфере культуры.

Инновации в СКС и Т - Бизнес план создания служб санатория - Курсовая работа

Концептосфера художественного произведения в оригинале и Концептуальный анализ совокупности текстов отдельного автора позволяет выявить его индивидуальную концептосфе-ру как модель языкового сознания, лежащую в … Ситуационный анализ - важнейший метод маркетинговых Ситуационный анализ является одним из источников разработки прогнозов предприятия, бизнес-плана и других разделов перспективных планов. Этика аудиторской деятельности - Финансовый контроль Интуицией он руководствуется и при вынесении заключения о всей совокупности, из которой была сделана выборка.

В процессе разработки плана принятия решения определяется единственное решение, оптимальное по принятому вектору критериев. Экономический анализ продажи онлайн Государственная итоговая аттестация по информатике устная

Разновидности планирования в социально-культурной сфере перспективного, тематического, культурной программы, конкретного мероприятия и т.д.

Прогноз финансовой и инвестиционной эффективности Анализ чувствительности В конце бизнес-плана должны быть приложения. При изучении данной темы студентам следует обратить внимание на основные направления анализа рынка культурных услуг, которые включают: Кроме того, рекомендуется показать потенциальному инвестору те мероприятия, которые планируется провести для продвижения услуг и продукции на рынок: Данный раздел бизнес-плана является важнейшим критерием оценки проекта для инвестирования. Ознакомление с финансовым планом должно показать потенциальному инвестору, на какую прибыль он может рассчитывать и какова способность заемщика обслуживать долг.

Получить полный текст Разработка этого раздела достаточно сложна и трудоемка, так как требует проведение значительного объема расчетов. Основные документы финансового плана и их структуры, принятые в международной и отечественной практике: План прогноз прибылей и убытков; 2. План прогноз движения денежных средств; 3. Цель составления плана прибылей и убытков — в общей форме представить результаты производственно-творческой деятельности организации СКС с точки зрения прибыльности.

Бизнес план турагенства (туроператора) реферат по туризму , Сочинения из Туризм

Издания для профессионалов Система планирования в учреждениях Кудрина Е. Система планирования в учреждениях социально-культурной сферы: Представлены основы стратегического и оперативного планирования в систематизированном изложении применительно к учреждениям социально-культурной сферы. С позиций общетеоретических планирование рассмотрено как одна из функций управления и как практическая управленческая деятельность.

подготовки): «Туризм», «Гостиничное дело», «СКСиТ» и аналогичных им. «Бизнес-планирование на предприятии», «Финансовое планирование на.

План продвижения мобильного приложения по звуковому сопровождению звонка во время разговора Данный отчет содержит конкурентный анализ основных игроков на рынке, а также составленный на его основе маркетинговый план, который включает расчет ценообразования, составление программы продвижения, а также расчет возможной отдачи от вложений в маркетинг.

Такое положение вызвано отсутствием активного продвижения конкурентов и как результат низким уровнем осведомленности пользователей о существовании таких услуг. И как следствие - низкий спрос. Основная причина скачивания — яркий аватар и заголовок, интригующее описание приложения. Открытие телефонной справочной службы 1. Анализ положения дел в отрасли 4. Текущая ситуация в отрасли 4. Тенденции развития отрасли 4. Описание и анализ потенциальных конкурентов 5.

Цены на конкретные позиции услуг 6. Организация сбыта, каналы сбыта 6. Оценка постоянных и переменных затрат при оказании услуг 7. План оказания услуг на расчетный период 8. Организационная структура предприятия 8.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"